对于量贩KTV来说，拥有好的经营和管理方法，就是拥有了好的吸引顾客的方式和方法。我们都知道一个好的量贩KTV的成功打造离不开许多方面的原因，量贩KTV设计、好的地段、优良的设备以及服务等等，除开这么以外，还有一点非常重要的就是好的经营和管理的方法。尤其是在现如今量K各方面竞争都十分激烈的时候，拥有好的经营和管理往往能让自己保持强有力的竞争力，从而吸引住更多的顾客。那么该如何做好量K经营与管理呢?下面银川镹臻设计KTV设计公司为大家分享几点经营与管理上的经验与方法。

　　其一，形成KTV场所的组织结构和组织的管理体制。即设置KTV组织机构，岗位的设立和确立岗位职责，各岗位的业务和权限的划分、班组的编排、管理人员的配备等，进行合理、有效的设置，使现场的大小事情有人做，有人管;配备的人员知道自己该做什么、该如何做，做到什么程度才能不超越自己的范围，人员不致于闲置。

　　其二，合理而有效的组合和调配KTV的人力、物力、财力、信息等资源，KTV的营运不可能一尘不变的，它会随着季节、气候、外部竞争等情况，时好时差，有分为淡季和旺季，这就要求做为管理者掌握KTV的营运规律，消费者的消费心理等因素，对现场资源进行合理的调控。使现有资源不致于浪费也不会溃乏。

　　其次KTV需要建立一个完善的规章制度，制度里必须规定对场所的组织、服务质量标准、促销方案的制控方式、人事管理、人员培训和素质要求，设备设施，易耗品物质，营业目标等项目应以明文规定的形式进行确认，使人员做事有有章可循，有法可依，知道什么该做什么不该做。

　　同时为了提高员工的积极性，我们还需要建立一些人事考检制度、财务制度、人事管理制度、奖惩制度、晋升制度、人员培训制度、福利制度等。